¿17.000 millones para ampliar las redes eléctricas? Tal vez la pregunta no sea cuánto invertir, sino cómo invertir mejor.

BloombergNEF abre el debate sobre la financiación privada de las redes. El almacenamiento BESS podría cambiar también la manera de planificarlas.

Europa está descubriendo que producir electricidad limpia no es suficiente. También necesita infraestructuras capaces de transportarla, distribuirla y aprovecharla cuando realmente se necesita.

Durante años, el gran desafío de la transición energética fue reducir el coste de generación de las renovables.

Hoy, con la fotovoltaica y la eólica plenamente competitivas en numerosos mercados, comienza a manifestarse otro problema: la electricidad puede producirse donde la red no tiene capacidad suficiente para transportarla o cuando la demanda no puede absorberla.

El resultado es conocido: congestiones, vertidos renovables, limitaciones de acceso y mayores costes operativos.

Y ahora surge una pregunta inevitable.

¿Quién financiará las redes eléctricas que necesita la transición energética?

EUROPA ANTE LA FACTURA DE LOS 100.000 MILLONES: CUANDO LAS REDES ELÉCTRICAS SE CONVIERTEN EN EL CUELLO DE BOTELLA DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

El almacenamiento BESS puede convertirse en una de las herramientas estratégicas para evitar que Europa desperdicie parte de su revolución renovable.

Europa está construyendo un sistema eléctrico radicalmente diferente al que conocíamos hace apenas dos décadas.

Cada año incorporamos más generación solar y eólica. Electrificamos la movilidad, sustituimos combustibles fósiles por bombas de calor y desarrollamos nuevos centros de datos e industrias electrificadas.

Sin embargo, existe una contradicción cada vez más evidente:

Estamos desarrollando nuestra capacidad de producir electricidad limpia más rápidamente que nuestra capacidad para transportarla, gestionarla y aprovecharla.

Y esa contradicción empieza a tener un precio extraordinariamente elevado.

El último informe de la Agencia de la Unión Europea para la Cooperación de los Reguladores de la Energía (ACER), publicado el 6 de noviembre de 2026, confirma que la congestión de las redes se está convirtiendo en un problema económico estructural.

Pero la advertencia más contundente procede de un estudio del Centro Común de Investigación (JRC) de la Comisión Europea, publicado en 2024.

Si Europa mantiene un ritmo insuficiente de expansión de sus redes, los costes anuales de gestión de congestiones podrían alcanzar los 103.000 millones de euros en 2040.

No es una previsión inevitable. Es un escenario condicionado por las decisiones de inversión, planificación y operación que tomemos durante los próximos años.

Y precisamente por eso merece nuestra atención.

SEGURIDAD ENERGÉTICA: EL NUEVO MOTOR DE LA TRANSICIÓN GLOBAL

El mundo está descubriendo que la independencia energética puede acelerar la descarbonización. Pero el verdadero desafío no será producir más electricidad renovable, sino garantizar su disponibilidad, flexibilidad y seguridad.

Análisis del Energy Transition Outlook 2026–27 de Wood Mackenzie | Perspectiva técnica sobre electrificación, redes y almacenamiento BESS.

Durante décadas, la transición energética se ha construido alrededor de un gran objetivo: combatir el cambio climático.

Reducir emisiones, sustituir combustibles fósiles, desarrollar energías renovables y avanzar hacia una economía descarbonizada.

Pero la geopolítica está introduciendo un cambio profundo en las prioridades.

La volatilidad de los mercados, la vulnerabilidad de las rutas internacionales de suministro, las tensiones comerciales y la creciente demanda eléctrica de la inteligencia artificial están obligando a los gobiernos a replantear sus estrategias.

La pregunta ya no es únicamente cómo reducir las emisiones.

Ahora también es cómo garantizar que nuestras economías puedan disponer de energía suficiente, competitiva y segura, independientemente de lo que suceda en el resto del mundo.

Y aquí aparece una de las paradojas más interesantes de la transición energética.

Un mundo que priorice su seguridad energética podría acabar reduciendo más las emisiones que otro que simplemente continúe con las políticas actuales.

No necesariamente por una mayor ambición climática.

Sino por una necesidad económica y geopolítica.

Esta es una de las principales conclusiones del nuevo Energy Transition Outlook 2026–27: A Time for Courage, de Wood Mackenzie.

Y sus implicaciones para la electrificación, las redes eléctricas y el almacenamiento energético merecen una reflexión profunda.

La energía solar ya produce más electricidad que la nuclear. Ahora comienza la revolución de las baterías.

La BBC confirma un cambio histórico en el sistema eléctrico mundial. Pero el verdadero desafío ya no es producir electricidad más barata, sino conseguir que esté disponible cuando realmente se necesita.

Durante décadas, la energía nuclear fue uno de los grandes pilares de la generación eléctrica mundial.

La solar, mientras tanto, era considerada una alternativa prometedora, pero demasiado cara, intermitente y dependiente de las subvenciones.

Hoy, esa realidad ha cambiado radicalmente.

Un reciente reportaje de BBC News, basado en datos del centro de estudios energético Ember, presenta un hito que hace apenas unos años parecía lejano:

En los doce meses terminados en septiembre de 2026, la energía solar generó un 13 % más de electricidad que todas las centrales nucleares del mundo juntas.

Según el análisis publicado por la BBC, el adelantamiento ya se había producido ligeramente en 2025 y se ha consolidado durante 2026.

No estamos hablando de potencia instalada, sino de electricidad realmente producida.

Y eso cambia la dimensión de esta revolución.

1. La energía solar está superando todas las previsiones

ESPAÑA PUEDE SER LA NORUEGA DEL SOL: cuando la energía se convierte en riqueza para las próximas generaciones

¿Y si la energía renovable que producimos hoy pudiera contribuir a financiar las pensiones, la vivienda y el bienestar de nuestros hijos y nietos?

Noruega lleva décadas demostrando que los recursos energéticos pueden convertirse en patrimonio colectivo. Su fondo soberano, alimentado históricamente por los ingresos del petróleo y el gas, ha transformado una riqueza natural en inversiones capaces de generar rendimientos durante generaciones.

Pero hay una paradoja especialmente interesante.

El fondo soberano noruego ya está invirtiendo en el sol de España.

En 2024, Norges Bank Investment Management anunció nuevas inversiones millonarias en instalaciones solares españolas, en colaboración con Iberdrola.

Es decir, parte del valor económico de nuestra extraordinaria capacidad renovable ya contribuye a incrementar el patrimonio financiero de otros países.

Y surge una pregunta:

¿Podría España construir también su propio patrimonio generacional aprovechando el sol, el viento y las nuevas tecnologías energéticas?

De la riqueza fósil a la riqueza renovable

La campaña ciudadana España puede ser la hostia, impulsada por Hope, propone crear un Fondo Generacional de la Energía, inspirado en el modelo noruego.

SMR + BESS: la próxima revolución energética será integrar generación nuclear, almacenamiento e inteligencia operativa

De la generación continua a la energía verdaderamente flexible: cómo los pequeños reactores nucleares y las baterías pueden transformar la industria y los centros de datos.

Durante décadas, el gran desafío del sector eléctrico fue producir suficiente energía para satisfacer una demanda creciente.

Hoy estamos entrando en una etapa diferente.

La electrificación industrial, la expansión de la inteligencia artificial y el crecimiento de los centros de datos están planteando una pregunta mucho más compleja:

¿Cómo garantizar energía abundante, estable, flexible y disponible exactamente cuando se necesita?

La respuesta podría encontrarse en una combinación tecnológica que hasta hace poco parecía reservada a proyectos experimentales:

Small Modular Reactors (SMR) + Battery Energy Storage Systems (BESS).

Una arquitectura capaz de combinar generación nuclear firme con almacenamiento eléctrico de respuesta rápida, integrada con renovables, redes inteligentes y sistemas avanzados de gestión energética.

Y Estados Unidos acaba de dar un paso importante en esta dirección.

COP31: España quiere abandonar los combustibles fósiles. Pero ¿quién garantizará la flexibilidad del nuevo sistema eléctrico?

De los compromisos climáticos a la infraestructura energética: por qué el almacenamiento BESS será una pieza fundamental de la electrificación europea.

10 de noviembre de 2026 | Energía, electrificación y almacenamiento

La transición energética está entrando en una nueva etapa.

Durante años, el gran desafío consistía en producir electricidad renovable a precios competitivos. Construir parques solares, instalar aerogeneradores y reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles.

Hoy, el desafío es más complejo.

Ya no basta con producir electricidad limpia. Tenemos que garantizar que esté disponible donde, cuando y en la cantidad que realmente necesita la economía.

Y esa diferencia cambia profundamente la arquitectura del sistema eléctrico.

En la COP31, que se celebra en Antalya, Turquía, España ha reclamado una hoja de ruta internacional para abandonar progresivamente los combustibles fósiles, vinculando expresamente ese proceso con cuatro elementos: renovables, electrificación, redes y almacenamiento.

La propuesta contiene un mensaje técnico que merece una reflexión más profunda.

Porque electrificar una economía no consiste simplemente en sustituir combustibles por electricidad.

Consiste en construir un sistema energético capaz de suministrarla de forma competitiva, flexible y segura.

EUROPA NECESITA 700.000 MILLONES AL AÑO PARA ELECTRIFICARSE. PERO ¿QUIÉN GARANTIZARÁ LA FLEXIBILIDAD DEL SISTEMA?

De la COP31 a la competitividad industrial: por qué las redes, el almacenamiento energético y la gestión inteligente de la demanda serán determinantes para el futuro eléctrico europeo.

Europa está empezando a comprender que la transición energética no consiste simplemente en sustituir combustibles fósiles por energías renovables. Consiste en construir un sistema energético capaz de sostener su industria, reducir su dependencia exterior y competir económicamente con Estados Unidos y China.

Y esa transformación tiene un precio.

Según la estrategia de inversión energética de la Comisión Europea, la Unión necesitará movilizar aproximadamente 660.000 millones de euros anuales entre 2026 y 2030, cifra que aumentará hasta los 695.000 millones anuales entre 2031 y 2040.

Son inversiones que abarcan generación, eficiencia energética e infraestructuras de red.

Pero hay una cuestión que merece tanta atención como el volumen de inversión:

¿Estamos construyendo un sistema capaz de aprovechar eficientemente toda esa electricidad?

1. La electrificación se convierte en política industrial

BESS INTELIGENTES: CUANDO LA BATERÍA DEJA DE SER UN ALMACÉN Y SE CONVIERTE EN UN ACTIVO ENERGÉTICO

Peak Shaving, EMS, SolaXCloud y Modbus: la verdadera revolución del almacenamiento industrial está en el control.

Durante años, el desarrollo del almacenamiento energético ha estado dominado por dos parámetros: potencia (MW) y capacidad (MWh).

Sin embargo, a medida que los sistemas BESS se integran en instalaciones industriales, parques fotovoltaicos y redes eléctricas cada vez más complejas, aparece una tercera variable que puede resultar decisiva:

La inteligencia con la que gestionamos esa potencia y esa energía.

Una batería puede disponer de capacidad suficiente y, aun así, ser incapaz de responder a una demanda. Puede recibir una orden de carga y no ejecutarla. Incluso puede interrumpir su funcionamiento sin presentar ningún fallo físico.

¿Por qué?

Porque el comportamiento de un BESS no depende únicamente de sus celdas, sino de la interacción entre el BMS, el PCS, el EMS, las comunicaciones y las restricciones de operación.

El webinar SolaX Technical Insights – noviembre de 2026 permite analizar precisamente estos desafíos, combinando fundamentos técnicos con experiencias reales de operación.

LA PALMA: CUANDO LAS BATERÍAS DEJAN DE ALMACENAR ENERGÍA Y EMPIEZAN A PROTEGER LA RED ELÉCTRICA

16 MW, 32 MWh y una nueva frontera para la resiliencia energética en España

El 2 de noviembre de 2026, La Palma se quedó a oscuras.

A las 06:38, la desconexión de los grupos de generación provocó un cero eléctrico que afectó a los 50.508 puntos de suministro de la isla.

El suministro no quedó completamente restablecido hasta las 10:26.

Tres horas y cuarenta y ocho minutos que volvieron a demostrar una realidad incómoda: un sistema eléctrico puede disponer de capacidad de generación suficiente y seguir siendo extraordinariamente vulnerable.

Una semana después, el Gobierno de Canarias ha anunciado la activación del procedimiento de contratación urgente de un sistema de baterías de emergencia.

La iniciativa contempla una potencia mínima de 16 MW, con dos horas de almacenamiento —equivalentes a 32 MWh nominales—, distribuidos en cuatro módulos de 4 MW o dos módulos de 8 MW.

Su entrada en funcionamiento está prevista durante 2027.

Pero lo verdaderamente importante no son los megavatios.

Es la función que esas baterías están llamadas a desempeñar.

1. El problema de La Palma no es solamente generar electricidad

LA PALMA SE APAGÓ DURANTE CASI CUATRO HORAS. ¿Y SI LAS BATERÍAS FUERAN PARTE DE LA SOLUCIÓN?

El apagón del 2 de noviembre revela una debilidad estructural del sistema eléctrico insular. Pero también anticipa un cambio fundamental: las baterías BESS están pasando de almacenar energía renovable a convertirse en infraestructuras críticas para la seguridad del suministro.

A las 6:38 de la mañana del 2 de noviembre de 2026, La Palma se quedó sin electricidad.

Todos los grupos de generación térmica de la central de Los Guinchos se desconectaron. Más de 50.000 suministros quedaron afectados y la isla no recuperó completamente el servicio hasta las 10:26.

Tres horas y 48 minutos de cero energético.

La tormenta eléctrica que atravesaba La Palma pudo desempeñar un papel importante, pero Red Eléctrica todavía investigaba las causas exactas de la desconexión generalizada cuando publicó su comunicado oficial.

Lo que sí conocemos es la vulnerabilidad estructural del sistema.

La Palma depende fundamentalmente de una central térmica y dispone de una única línea de transporte de 66 kV entre Los Guinchos y el Valle de Aridane.

Cuando desaparece la generación, no existe una gran red continental capaz de acudir al rescate.

Y aquí comienza una historia que va mucho más allá de las Islas Canarias.

1. El verdadero problema no es solamente producir electricidad

Europa ya sabe producir electricidad limpia. Ahora necesita aprender a utilizarla.

La transición energética europea está entrando en una nueva fase. Y el almacenamiento podría convertirse en una de sus piezas más estratégicas.

Durante años, Europa ha concentrado sus esfuerzos en instalar renovables, reducir emisiones y disminuir su dependencia de los combustibles fósiles.

Los resultados son importantes. Pero ahora emerge una paradoja: podemos producir electricidad limpia a precios competitivos y, al mismo tiempo, tener industrias que no consiguen acceder a esa energía en las condiciones que necesitan.

El problema ya no consiste únicamente en generar más electricidad.

Consiste en hacer que esté disponible donde, cuando y durante el tiempo que realmente se necesita.

De la política climática a la política industrial

El 4 de noviembre de 2026, Miguel Gil Tertre, jefe de gabinete de la vicepresidenta ejecutiva Teresa Ribera, presentó un documento de la Comisión Europea titulado Breaking the fossil-fuel crisis cycle: competitiveness for EU industry and macro implications.

Su planteamiento representa un cambio significativo en la narrativa energética europea.

BULGARIA, LA NUEVA POTENCIA EUROPEA DEL ALMACENAMIENTO: 1.000 M€ PARA CAMBIAR LAS REGLAS DEL JUEGO

Mientras Europa sigue debatiendo cómo integrar más renovables, Bulgaria está demostrando que el verdadero salto energético no consiste únicamente en instalar más paneles solares, sino en aprender a gestionar cuándo y cómo utilizar la electricidad que producen.

Durante años, Bulgaria apenas aparecía entre los grandes protagonistas de la transición energética europea.

Hoy, sin embargo, está protagonizando una de las transformaciones más llamativas del mercado europeo del almacenamiento.

Y las cifras merecen atención.

Casi 1.000 millones de euros de fondos públicos europeos han contribuido a impulsar:

• ☀️ 3 GW de nueva capacidad solar fotovoltaica.

• 🔋 15 GWh de almacenamiento energético en baterías.

• 💶 Una inversión privada movilizada que, según el BERD, multiplica varias veces los fondos públicos utilizados.

No estamos ante otro anuncio de objetivos para 2030.

Estamos ante programas de inversión y reformas cuya ejecución ha avanzado hasta el punto de transformar el mercado energético búlgaro.

Pero detrás de estas cifras hay una historia mucho más interesante.

DE PRODUCIR ELECTRICIDAD A CONTROLAR SU VALOR

Centros de datos: España rebaja las exigencias renovables, pero la flexibilidad tiene un precio

Del 80 % al 60 % renovable: el nuevo marco regulatorio abre un debate mucho más importante sobre almacenamiento energético, continuidad operativa y gestión inteligente de la demanda.

¿Qué ocurre cuando un centro de datos que debe funcionar las 24 horas acepta que la red eléctrica pueda dejar de suministrarle energía?

Esta es, probablemente, la pregunta más importante que plantea la nueva regulación española de centros de datos.

El debate público se ha concentrado en una cifra: el Gobierno permitirá reducir temporalmente del 80 % al 60 % la exigencia de cobertura renovable en determinadas horas.

Pero detrás de ese aparente alivio regulatorio se esconde una transformación mucho más profunda.

España está empezando a vincular el acceso a la electricidad con la capacidad de los grandes consumidores para ofrecer flexibilidad al sistema.

Y eso podría cambiar sustancialmente el papel de las baterías en los centros de datos.

1. España necesita centros de datos, pero también capacidad eléctrica

José Elías vuelve a oler dónde está el dinero: Audax entra en el negocio de las baterías

Hay empresarios que siguen las tendencias. Y hay otros que saben identificar dónde se está desplazando el valor antes de que el mercado termine de reorganizarse.

José Elías, presidente de Audax Renovables, pertenece, en mi opinión, a esa segunda categoría.

Su trayectoria empresarial demuestra una notable capacidad para identificar oportunidades, construir negocios y diversificar actividades. Y su último movimiento en el sector energético merece especial atención.

Audax Renovables ha iniciado el desarrollo de una cartera de 35 MW de almacenamiento energético con baterías (BESS).

No estamos hablando todavía de grandes instalaciones operativas ni de inversiones millonarias confirmadas. Estamos hablando de algo potencialmente más interesante: un cambio estratégico en la forma de entender el negocio eléctrico.

El problema ya no es solamente producir electricidad

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL NO PUEDE ESPERAR A LA RED ELÉCTRICA: ¿PUEDE EL BESS DESBLOQUEAR EL FUTURO DE LOS CENTROS DE DATOS?

España tiene sol, viento y una oportunidad extraordinaria para convertirse en un gran hub digital europeo. Pero hay un problema: los centros de datos pueden construirse mucho más rápido que las infraestructuras eléctricas necesarias para alimentarlos.

Y esa diferencia de velocidades puede decidir dónde se invertirán miles de millones de euros durante la próxima década.

La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la electricidad.

La pregunta es cuánto cuesta no disponer de ella a tiempo.

1. La carrera de la IA se está convirtiendo en una carrera por la potencia eléctrica

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) actualizó en abril de 2026 sus previsiones sobre la demanda eléctrica de los centros de datos.

Los números son reveladores:

• 485 TWh en 2025.

• 950 TWh previstos para 2030.

• Prácticamente el doble de consumo en apenas cinco años.

Pero el desafío no está únicamente en la energía consumida.

Está en la concentración geográfica de la demanda y en la necesidad de disponer de grandes bloques de potencia eléctrica prácticamente continua.

Un centro de datos puede requerir entre 18 y 24 meses para su construcción. Una nueva línea de transporte eléctrico puede necesitar entre cuatro y ocho años, según la AIE.

Imagine un centro de datos terminado, con sus edificios, servidores y sistemas de refrigeración preparados, pero sin la potencia eléctrica necesaria para alcanzar su capacidad operativa.

El capital está invertido.

Los clientes esperan.

Y los ingresos previstos pueden retrasarse durante años.

La conexión eléctrica se convierte así en uno de los activos más estratégicos de todo el proyecto.

2. España: abundancia renovable no significa disponibilidad de red

928,81 MW de BESS en el BOE: España acelera los permisos, pero el verdadero desafío empieza después

Del papel a la red: la próxima gran prueba del almacenamiento energético español.

España está dando pasos importantes hacia un sistema eléctrico más flexible. Sin embargo, hay una diferencia fundamental entre anunciar una batería, autorizar su construcción y conseguir que empiece a generar valor para el sistema.

Octubre de 2026 ofrece una buena fotografía de esta transición.

Según un análisis de Energía Estratégica de los expedientes publicados en el Boletín Oficial del Estado, 928,81 MW de almacenamiento mediante baterías avanzaron en distintas fases de tramitación administrativa.

El desglose resulta especialmente revelador:

• 566,55 MW obtuvieron autorización administrativa previa, autorización de construcción o ambas.

• 362,26 MW figuraron en procedimientos de información pública o evaluación ambiental.

La cifra es importante. Pero conviene interpretarla correctamente.

No son 928,81 MW de nuevas baterías operativas. Ni siquiera son 928,81 MW con autorización para construir.

Son proyectos que han alcanzado diferentes hitos administrativos. Y esa distinción es esencial para comprender hacia dónde se dirige realmente el mercado BESS español.

1. La hibridación renovable empieza a cambiar de escala

8.900M€: el precio de una industria que todavía no controla su energía

La crisis del Golfo Pérsico vuelve a poner contra las cuerdas a la industria española. El gas se dispara, la electricidad se encarece y los costes de operación del sistema aumentan. Pero detrás de esta nueva crisis aparece una pregunta mucho más importante: ¿cómo convertir la transición energética en una verdadera ventaja competitiva para nuestras fábricas?

Una factura de 8.900 millones y una advertencia que Europa no debería ignorar

Una fábrica puede modernizar sus líneas de producción, automatizar sus procesos, mejorar su eficiencia y reducir sus costes operativos. Puede invertir durante años para ser competitiva.

Pero todo ese esfuerzo puede quedar comprometido cuando el coste de la energía se dispara por un conflicto que ocurre a miles de kilómetros.

Eso es precisamente lo que vuelve a suceder en España.

La Alianza por la Competitividad de la Industria Española ha revisado sus estimaciones del impacto energético de la crisis del Golfo Pérsico: de los 7.400 millones de euros previstos en septiembre a 8.900 millones para el cierre de 2026.

Un incremento del 20% en apenas unas semanas.

El desglose es revelador:

• 4.900 millones de euros de sobrecostes estimados en gas natural.

• 4.018 millones de euros en electricidad, incluidos los servicios de ajuste.

Son estimaciones sectoriales, no pérdidas definitivas ni facturas homogéneas de todas las empresas. Pero la magnitud pone de manifiesto una vulnerabilidad estructural.

España dispone de abundantes recursos renovables. Sin embargo, parte de su industria continúa expuesta a las tensiones internacionales del gas y a una volatilidad eléctrica que puede comprometer sus márgenes de producción.

La paradoja es evidente: podemos producir electricidad renovable competitiva y, aun así, tener industrias incapaces de aprovechar plenamente esa ventaja.

España desperdicia energía renovable mientras sigue pagando por gestionar su red eléctrica

¿Cuánto vale la electricidad que producimos, pero no podemos aprovechar?

España ha conseguido algo extraordinario: convertirse en una de las grandes potencias renovables europeas.

Sin embargo, empieza a aparecer una contradicción preocupante. Cuanta más electricidad limpia somos capaces de producir, mayor es la cantidad que, en determinados momentos y lugares, no podemos aprovechar.

El último informe de la Agencia de Cooperación de los Reguladores de la Energía (ACER), publicado en noviembre de 2026, ofrece un dato contundente:

España registró en 2025 una tasa de recorte renovable por restricciones físicas de red del 3,1%, la más elevada de la Unión Europea.

Mientras tanto, el coste de gestionar las congestiones eléctricas en Europa alcanzó los 5.400 millones de euros, frente a 4.300 millones en 2024.

Son dos problemas relacionados, pero diferentes: por un lado, la energía que no llega a aprovecharse; por otro, el coste de mantener el sistema funcionando con seguridad.

1. ¿Cuánta energía estamos desperdiciando?

La electricidad renovable barata ya no basta: ¿cuánto cuesta entregarla cuando se necesita?

El nuevo informe Renewables 2026 de la Agencia Internacional de la Energía revela cómo la hibridación de renovables y el almacenamiento están transformando el valor de la electricidad. España se encuentra ante una oportunidad extraordinaria, pero también ante un desafío estructural.

España tiene uno de los mejores recursos solares de Europa. Durante años, la expansión fotovoltaica ha demostrado que es posible producir electricidad renovable a costes cada vez más competitivos. Sin embargo, el éxito de esta tecnología está dando lugar a una paradoja: cuanto más aumenta la generación solar concentrada en las mismas horas, más difícil resulta obtener un precio atractivo por esa electricidad.

El nuevo informe Renewables 2026: Analysis and Forecasts to 2031, publicado por la Agencia Internacional de la Energía (AIE), permite comprender la magnitud de esta transformación.

Su conclusión más relevante no está únicamente en las previsiones de crecimiento renovable, sino en algo mucho más profundo: el valor de la electricidad dependerá cada vez menos de cuánto cuesta producirla y cada vez más de cuándo puede entregarse.

España: producir más ya no garantiza mayores ingresos